Notre programme
Entamé au début de cette année par un sondage distribué dans toutes les boîtes aux lettres puis par des rencontres citoyennes qui ont permis d’affiner les souhaits de la population, le processus d’élaboration du programme s’est achevé il y a quelques semaines. Il contient quelque 85 objectifs.
Pour chaque thématique abordée, les membres du groupe n’avaient qu’une question en tête : « comment travailler mieux, avec et pour les citoyens ? ».
La priorité sera mise sur l’entretien de ce qui existe, l’apaisement du personnel communal, la préservation du cadre de vie et sur une meilleure concertation entre les élus et la population ; non sans oublier la santé financière de la commune que le groupe s’engage à préserver… et, surtout, à améliorer !
Cliquez sur chaque thème ci-dessous pour en dévoiler le contenu…
- Présenter régulièrement à la population les réalisations de l’année écoulée et les projets de celles à venir ; ce qui permettra d’expliquer les raisons de certains choix, reports, abandons, anticipations, … mais aussi de prendre note des nouveaux besoins
- Optimaliser la communication sur un maximum de sujets utiles pour les citoyens (travaux, services communaux, projets, festivités, …)
- Communiquer de manière simple et efficace lors des chantiers ; anticiper aussi les conséquences sur le commerce, l’accès aux services publics, la mobilité (y compris TEC), etc.
- Assouplir les règles d’interpellations citoyennes lors des Conseils communaux
- Fournir des explications sur le mécanisme de perception et d’utilisation des taxes et redevances
- Rééditer pour chaque ménage un annuaire communal des commerces, entreprises, associations, …
- Sécuriser les traversées et les cœurs de villages (vitesses excessives, poids lourds, …), vérifier la sécurité des carrefours (visibilité, éclairage, etc.) et renforcer celle aux abords des écoles
- Envisager des radars préventifs ou répressifs aux endroits sensibles
- Améliorer la visibilité de nos passages pour piétons (éclairage, clignotants nocturnes, marquage au sol, …)
- Faciliter l’accès à nos bâtiments publics et aux trottoirs aux personnes à mobilité réduite ou porteuses d’un handicap
- Maintenir des places de parking en suffisance dans nos centres de villages, et particulièrement à proximité des commerces et des écoles, en concertation avec les riverains
- Evaluer les mesures prises jusqu’ici, voir ce qui doit être amélioré, maintenu ou supprimé
- Veiller à un meilleur entretien de nos voiries, y compris les sentiers et chemins agricoles, en réalisant un diagnostic de leur état et un planning de travaux
- Consacrer une partie des recettes provenant des « taxes carrières » à l’entretien des voiries concernées, quitte à créer un fonds de réserve dédié
- Consacrer une partie de la taxe sur l’entretien des égouts à une meilleure maintenance des avaloirs et autres canalisations
- Mettre en service un bus communal (pour les écoles, les associations et les habitants)
- Conscientiser la Région …
- à la nécessaire sécurisation du carrefour de Saint-Donat à Dorinne
- au besoin d’aménagements sécurisés pour les cyclistes et piétons le long des routes régionales (liaison Yvoir-Godinne + Yvoir-Spontin en priorité)
- Encourager la création de Partenariats Locaux de Prévention (PLP) dans nos villages
- Être à l’écoute et accompagner les enseignants et les chefs d’écoles dans la mise en œuvre des nouvelles réformes
- Amplifier la création de jardins pédagogiques (culture de légumes, …) et les activités de cuisine en classe
- Encourager les collations saines dans les écoles (potages avec légumes « de chez nous »)
- Créer une école des devoirs pour les élèves de fin de primaire et secondaire, apportant une aide éducative à une population plus précarisée financièrement ou affectivement (famille mono parentale ) n’ayant pas accès aux cours particuliers
- Favoriser l’apprentissage des langues
- Soutenir l’intégration des enfants avec difficultés d’apprentissage scolaire
- Soutenir l’insertion des élèves d’origine étrangère (issus de l’immigration) dans l’enseignement communal
- Encourager la découverte de notre patrimoine par nos écoles
- Relancer le Conseil Communal des Enfants et l’opération « Place aux enfants »
- Améliorer l’hébergement des mouvements de jeunesse
- Encourager les collaborations entre tous les acteurs de la jeunesse
- Favoriser l’éveil à la citoyenneté
- Organiser des campagnes de sensibilisation aux assuétudes, aux dangers liés aux réseaux sociaux
- Soutenir le développement de places d’accueil pour la petite enfance
- Développer toute initiative utile à la création d’emploi
- Favoriser l’accès à la propriété pour les jeunes ménages de nos villages
- Organiser des cours pour l’obtention du permis de conduire théorique
- Encourager les initiatives intergénérationnelles et le bien vivre ensemble
- Lutter contre l’isolement des personnes âgées et/ou fragilisées, potentiellement via des relais locaux. Leur permettre de conserver une autonomie maximale (logement, services médicaux, sociaux, etc.)
- Favoriser le maintien à domicile le plus longtemps possible
- Envisager, sans doute via un partenariat public-privé, la création d’un espace d’accueil de jour ou d’hébergement
- Soutenir les initiatives solidaires et de proximité, notamment en période hivernale ou lors de fortes chaleurs
- Soutenir les actions en faveur des personnes fragilisées (aides alimentaires, donneries, repas solidaires, …)
- Veiller à un nombre suffisant de logements publics pour tous (y compris personnes en situation de handicap, à mobilité réduite, précarisées, …)
- Veiller à maintenir, voire à créer, des logements d’urgence
- Maintenir voire intensifier les efforts pour aider les ménages à réduire leur consommation énergétique
- Initier des campagnes de sensibilisation et de prévention en matière de harcèlement, d’assuétudes et de santé, en partenariat avec les institutions médicales de nos villages
- Organiser des formations aux premiers secours (DEA)
- Intensifier l’accompagnement des seniors dans le cadre de l’utilisation des outils numériques
- Informer et accompagner nos aînés aux solutions pour améliorer leur quotidien, que ce soit sur l’aspect récréatif mais aussi dans les domaines de la sécurité, de la mobilité, de la santé, …
- Repenser équitablement les aides financières, humaines et logistiques allouées aux diverses associations, en étant attentif à l’éthique et à la manière dont sont utilisées les aides fournies
- Promouvoir efficacement les activités de nos associations, clubs sportifs, etc. (promotion sur internet, portail numérique, salon des associations, …)
- Améliorer l’accès au sport et à la culture pour tous, y compris aux personnes en situation de handicap
- Améliorer les infrastructures sportives existantes, potentiellement par le biais de partenariats public-privé
- Relancer des journées sportives ouvertes notamment aux écoles
- Créer une régie communale autonome des sports
- Reconstruire une nouvelle salle de village à Evrehailles
- Harmoniser les tarifs des salles communales
- Veiller à un développement urbanistique harmonieux, respectueux du cadre bâti existant
- Veiller à une gestion des carrières respectueuse des villageois et des normes en vigueur
- Lutter contre les immeubles inoccupés pour éviter les risques d’insalubrité, en incitant les propriétaires à remettre leur bien sur le marché locatif ou acquisitif
- Maintenir un maximum d’espaces verts et de convivialité
- Améliorer l’entretien des espaces publics (plaines de jeux, cimetières, parcs, bords de rue, …)
- Verduriser toute une série d’espaces publics (dont les cimetières) pour les embellir tout en facilitant leur entretien via des tontes plutôt qu’une lutte acharnée et coûteuse contre les mauvaises herbes
- Prendre davantage en considération les conséquences – financières et en termes de main d’œuvre – liées à l’entretien des nouveaux espaces ou bâtiments publics imaginés, en concertation avec les services communaux concernés
- Etablir un programme de rénovation des bâtiments communaux, notamment sur le plan énergétique (investissement pour l’avenir)
- Recourir davantage aux énergies renouvelables pour le fonctionnement de nos bâtiments publics
- Repenser les plantations : favoriser les bulbes & plantes vivaces partout où c’est possible et « beau » (= moins d’entretien et d’arrosage)
- Favoriser et développer les initiatives de jardins partagés
- Intensifier la lutte contre les nuisibles et espèces invasives
- Veiller au strict respect des normes en matière de bien-être animal (lutter efficacement contre toute forme de maltraitance)
- Valoriser nos atouts touristiques, tant à l’égard des visiteurs que pour les habitants de nos villages
- Promouvoir les activités et encourager les collaborations entre les différents acteurs touristiques (Brasserie du Bocq, Poilvache, Chemin de fer du Bocq, île d’Yvoir, musée préhistorique, gestionnaires de gîtes/maisons d’hôte, campings, restaurants, château de Spontin, sports nautiques, …)
- Etablir un programme raisonnable d’entretien et de préservation de notre patrimoine communal, religieux, historique, …
- Soutenir et valoriser les entreprises, artisans et commerces locaux
- Relancer le marché hebdomadaire, possiblement avec une tournante dans nos villages
- Promouvoir les productions locales
- Réduire l’endettement communal en n’empruntant pas davantage que l’argent que nous aurons remboursé sur toute la législature
- Rendre la « taxe-égouts » plus juste et équitable
- Planifier davantage les investissements sur le court, le moyen et le long termes et mieux jauger leur soutenabilité financière, y compris dans le fonctionnement quotidien
- Investir sur base des besoins réels et en optimalisant leur financement (si possible avec des subsides et dotations)
- Favoriser les locations plutôt que les ventes de patrimoine communal
- Idéalement recourir aux services d’un Receveur régional (comme c’était le cas jusqu’à cette année) plutôt qu’à un fonctionnaire communal pour la gestion de nos finances locales
- Responsabiliser et valoriser notre personnel communal
- Faire preuve d’équité et de bienveillance à l’égard de nos agents
- Assurer la formation continue et les évaluations régulières
- Encourager la polyvalence de chacun
- Réfléchir à certaines collaborations avec les communes voisines
Les idées sont une chose et sont importantes. La méthode selon laquelle nous comptons travailler l’est tout autant. Et nous voulions que vous la connaissiez dès à présent, en toute transparence.
- Dès le début de la législature :
- établir un diagnostic objectif des dossiers en cours, vérifier le planning, la pertinence et la soutenabilité de chacun d’eux… et analyser les optimalisations possibles
- planifier les investissements, tant sur l’aspect budgétaire que sur le timing (y compris en tenant compte de la charge de travail de notre personnel), en prenant une marge d’erreur
- en concertation avec l’ensemble des services communaux, étudier les missions prioritaires, celles qui peuvent être assumées de manière réaliste par nos agents et celles qu’il convient d’abandonner, d’ajuster ou d’externaliser
- Mettre la priorité sur la gestion et l’entretien de ce qui existe, avant d’imaginer pléthore de nouveaux projets
- Elaborer le budget communal dès l’été avec l’ensemble des élus et membres non-élus de la majorité (pas seulement les bourgmestre et échevins) et avec tous les services communaux ; ce qui permettra d’avoir une vue complète et représentative des besoins et des possibilités
- Planifier davantage les nouveaux investissements sur le court, le moyen et le long terme avec une attention toute particulière à leur impact financier, y compris dans leur fonctionnement quotidien
- Envisager des évaluations pour chaque mesure importante, afin de pouvoir plus facilement apporter des améliorations nécessaires ou en tirer des enseignements pour l’avenir
- Entreprendre des nouveaux projets sur base des besoins réels, en recherchant, pour chacun, les meilleures optimalisations financières… et non pour l’unique motif d’appels à projets et/ou subsides reçus
Vous pouvez également télécharger notre programme ici :